Компания

ru

Наша компания организована французкими и русскими консультантами очень высокого уровня, людьми, занимавшие топ-позиции в крупных компаниях и лично руководившие реализацией различных проектов. Мы работаем в соответствии с международными стандартами ведения бизнеса.


 

ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТОВ

2016

О компании

Услуги

Наша компания специализируемся на ряде услуг в области анализа и стратегии. Мы предоставляем аналитическую поддержку во все моменты необходимые для компаний. Мы готовы составить бизнес-планы и привлечь инвестиции, разработать маркетинговую стратегию и оптимизировать продажи, провести реструктуризацию компании и составить документацию для различных министерств. Также мы оказываем полную поддержку для Start-up проектов.


 

Услуги &
продукты

 

Бизнес-план выращивания коров

Современные молочные фермы больше похожи на производственные предприятия, чем на классические фермы.

 

Бизнес-план создания автомобильного сервисного центра

Один из лидеров рынка - компания Независимость расширяет свой бизнес.

Мы работаем на российском рынке более десяти лет и реализовали более двух сотен проектов, с общим объемом инвестиций более полумиллиарда долларов. Опыт реального ведения бизнеса наряду с системным мышлением и знанием теории позволяет нам не просто формально выполнять требования заказчика, но и проводить глубокий анализ проекта, корректируя ошибки уже на стадии анализа и разработки стратегии, что существенно повышает вероятность успеха создаваемого бизнеса и снижает риски неверных управленческих решений.

Построение эффективной структуры отдела продаж компании B2B

В статье мы расскажем о том, как построить структуру отдела продаж и о факторах влияющих на ее построение. Вначале речь пойдет о специфике продаж в сегменте B2B и о важности построения при эффективной системы сбыта. Далее речь пойдет о маркетинговой стратегии и о влиянии ее на структуру продаж. Также мы рассмотрим распределение функций в работе отдела продаж.
В конце приведен модельный пример.

 

Притчи о взаимодействии маркетинговых каналов

Что происходит с компанией, если она выступает сразу в двух ролях, например, является и производителем товара, и его продавцом? Каким образом эффективно развивать оба эти направления и как избежать ситуаций, когда проблемы одного бизнеса решаются за счет другого? Наиболее полно ответят реальные примеры из бизнеса.

 

Продукты и сервисы

Не стоит надеяться на синергизм двух бизнесов, которые автономно функционируют недостаточно эффективно.

Андрей Бобров
Секрет Фирмы

 

© 2012-2016 «FreeD Consulting» Все права защищены

Заказать услуги компании "Freed" Вы можете
по телефону 84993920078 или пишите

Связаться с нами

 

Карта сайта