Компания

ru

Наша компания организована французкими и русскими консультантами очень высокого уровня, людьми, занимавшие топ-позиции в крупных компаниях и лично руководившие реализацией различных проектов. Мы работаем в соответствии с международными стандартами ведения бизнеса.


 

ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТОВ

2016

О компании

Услуги

Наша компания специализируемся на ряде услуг в области анализа и стратегии. Мы предоставляем аналитическую поддержку во все моменты необходимые для компаний. Мы готовы составить бизнес-планы и привлечь инвестиции, разработать маркетинговую стратегию и оптимизировать продажи, провести реструктуризацию компании и составить документацию для различных министерств. Также мы оказываем полную поддержку для Start-up проектов.


 

Услуги &
продукты

 

Бизнес-план по выращиванию рыбы

При создании фермы по выращиванию рыбы возможна модель при которой прибыль от выросшей рыбы тут же реинвестируется в новые садки, что приводит к меньшим объемам залога.

 

Анализ рынка монолитного жилья

Компания Донстрой выступила заказчиком маркетингового исследования

Мы работаем на российском рынке более десяти лет и реализовали более двух сотен проектов, с общим объемом инвестиций более полумиллиарда долларов. Опыт реального ведения бизнеса наряду с системным мышлением и знанием теории позволяет нам не просто формально выполнять требования заказчика, но и проводить глубокий анализ проекта, корректируя ошибки уже на стадии анализа и разработки стратегии, что существенно повышает вероятность успеха создаваемого бизнеса и снижает риски неверных управленческих решений.

Продажи и маркетинг без противоречий

Противоречие лежит на поверхности и всем знакомо: в компании есть отдел продаж, есть отдел маркетинга. Формально два отдела не подчинены друг другу и действуют параллельно. Первые – “практики”, приносящие в компанию реальные деньги, "бойцы на передовой". Вторые – “теоретики-стратеги”.

 

Притчи о взаимодействии маркетинговых каналов

Что происходит с компанией, если она выступает сразу в двух ролях, например, является и производителем товара, и его продавцом? Каким образом эффективно развивать оба эти направления и как избежать ситуаций, когда проблемы одного бизнеса решаются за счет другого? Наиболее полно ответят реальные примеры из бизнеса.

 

Продукты и сервисы

Чтобы выиграть в конкурентной борьбе , необходимо сконцентрировать усилия на наиболее перспективных сегментах

Андрей Бобров
Секрет Фирмы

 

© 2012-2016 «FreeD Consulting» Все права защищены

Заказать услуги компании "Freed" Вы можете
по телефону 84993920078 или пишите

Связаться с нами

 

Карта сайта